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8/11/16 - 5ème réunion Compétitivité : enfumage sur l’emploi

26/10/16 - 4ème réunion Compétitivité : des projets complets de véhicules sous-traités dans l’Ingénierie

20/10/16 - 3ème réunion Compétitivité : Toujours plus de flexibilité !

11/10/16 - Accord compétivité 2016 : calendrier des annonces de la direction

7/10/16 - Résultats des élections au conseil d’administration

6/10/16 - 2ème réunion Compétitivité : moins de départs et trop peu d’embauches

4/10/16 - 1ère réunion Compétitivité : 1ers rounds

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24/09/16 - Un conseil d’administration sous influence

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12/09/16 - Accord de compétitivité : le calendrier des négociations

12/09/16 - Elections CA : la profession de foi des candidats SUD

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17/08/16 - Vers un nouvel accord de compétitivité à Renault : le digital comme prétexte

16/06/16 - Elections au Conseil d’administration du groupe Renault

9/06/16 - La mutuelle obligatoire Renault évolue

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21/10/14 - Pétition Mutuelle

19/09/12 - ELECTIONS CA 2012

10/04/12 - Les cahiers d’alter 2012

20/02/12 - Au ralenti en France RENAULT s’intalle au Maroc


Elections chez Ampere : votez SUD

Publié le 23 janvier 2024 à 14h00 - Mis à jour le 30 janvier 2024 à 15h45

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Les élections des Comités Sociaux et Économiques d’Ampere sas et d’Ampere Software Technology ont lieu du 5 au 8 février 2024 par vote électronique. Pour une autre voie, donnez votre voix aux candidats SUD !


Face au démantèlement de Renault, restons solidaires

Du 5 au 8 février, donnez de la voix à un syndicat qui ne signe pas des accords pour protester ensuite quand ils sont appliqués. Refusez la mise en concurrence entre Renault et ses filiales Ampere et Horse. Gardons nos collectifs de travail et nos liens sociaux. Votez SUD !

Notre programme

1) Rester solidaires face au démantèlement de Renault

En créant Ampere, la nouvelle direction de Renault a choisi de démanteler l’entreprise, déstabilisant ses collectifs de travail et scindant ses capacités industrielles. Les activités thermiques sont délocalisées.

Ce découpage rend chaque filiale d’Ampere plus fragile et facilement éjectable. Pour SUD, il est prioritaire de rester solidaires et de conserver un même collectif de travail, quelle que soit son entité juridique.

Les 2100 salariés d’Ampere sas et les 1500 d’Ampere Software Technology sont répartis sur de nombreux sites : Technocentre, Lardy, Aubevoye, Cléon, Villiers-Saint-Frédéric, Boulogne, Toulouse, Sophia Antipolis… L’organisation du travail est rendue plus complexe. La direction devra respecter la culture et les particularités de chaque site, et n’en délaisser aucun. La diversité est un atout.

Les salariés ne sont ni des GI’s ni des troupes d’assaut, chers à Luca de Meo, responsables d’avance si Ampere ne fait pas 10% de Marge Op. Ils ne sont ni une variable d’ajustement, ni des boucs émissaires.

2) Résister aux effets néfastes de la nouvelle convention collective de la Métallurgie et conquérir de nouveaux droits

Grâce à la signature par la CFDT, la CFE/CGC et FO d’une nouvelle convention collective de la Métallurgie, la direction a pu s’attaquer à 70 ans de conquêtes sociales. Le nouveau système de classification se met en place de façon arbitraire et contraignante. Le nouveau « socle social » fait de nombreux perdants, comme les salariés de Renault Software Lab avec le nouvel accord sur la mutuelle.

Face au bilan calamiteux du syndicalisme d’accompagnement (qui signe des accords et en conteste leur application), SUD refuse le double langage. Avec plus de représentativité, nous pèserons davantage.

3) Faire la transition écologique avec et pour les salariés

Si notre modèle actuel doit absolument se transformer face aux enjeux environnementaux, cette mutation ne doit pas se faire au détriment des salariés du secteur automobile. Ampere, comme Horse, doivent se concentrer sur l’efficacité écologique et non sur la hausse de la marge opérationnelle.

4) Mieux partager les activités sociales et culturelles

Avec le découpage de l’entreprise, les budgets alloués aux activités Sociales et Culturelles gérées par les CSE sont fortement réévalués. Ils doivent être équitablement redistribués afin d’aligner par le haut les prestations proposées à tous les salariés, qu’ils soient Ampere ou Renault. La grille de subvention ne doit pas désavantager les salariés à faible quotient familial.


 


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